现在很多人都说实体店难,是受电商冲击、店租贵、人工贵等影响,实体店倒闭转让现象随处可见。
移动互联网的高速发展,网络经济的爆发带动了市场多元化的竞争,给实体店商家的客户造成了分流,而店租的高涨也给实体店带来了严重的压力,在双重挤压下,传统的实体店已经很难承受这些压力,这就是现实。
很多人说移动互联网革了传统实体店商业模式的命,其实准确的说是移动互联网加速了传统实体店经营模式的改变。
消费者在发生天翻地覆的变化,而我们的店铺还在怎样的经营模式呢?
“坐店等客上门” “发些图片到朋友圈”“买些小礼品做些促销活动”
“等待品牌方发货到店或去市场拿些货品到店等等......”
我们可以反问下自己,这样的店铺你会去购买吗?这些传统的经营模式如何能满足新生代消费者的需求呢?
1,我们店铺的男女童顾客比例是多少?(可以做为产品优化参考)
2,我们男女童产品畅销品类是哪些?(可以做为优势品类建立的数据参考)
3,我们的客单价是多少?促销客单价是多少?(可以做为产品选择及定价基础)。
4,我们的二次消费顾客有多少?
5,我们二次消费时间间隙是多久?(可以做为货品更新的时间)。
以上各项数据我们是否建立及运用。我们还在计算着每个月销售多少?利润多少?的传统数据应用。而我们存货的贬值,资金周转效率等是否有进行核算,所以很多店铺算作赚钱了,但还要总是不断的投入原因。
随着85后,90后成为社会消费主要力量,她们高年轻化,高个性化需求,她们越来越难以接受统一的,被动的灌输式消费模式,新生代年轻的妈妈们更愿意去主动追逐,去跟随,而不是被告知什么是她们要买的。传统的经营模式和广告模式已经不再适应于新生代用户群体的需求。
2020年,童乐惠品对数字化零售的主流商业形态进行了细致的研究和分析,首次提出构建贴合实体的全渠道商城。实现线上线下一体化以及多元化的营销方式。通过多维度的数据沉淀,打造以门店为单位的独立化商城,提高商户体验的核心能力。
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童乐惠品品牌优势
1. 独创智慧零售模式,线上线下结合,实体店+会员制+微商+社群营销+分销+直播。全方位覆盖,多渠道开发,360度营销,不留盲区,最大限度增加联营店主获客渠道和销售渠道。
2. 独特生活馆模式(集合店)。首创集合店,复合型多品类综合零售模式,童装为主、童鞋、童帽、包包、饰品、智能娱乐、益智玩具、文具等一站式购物。相比传统童装店的消费客单量和复购率至少增加3倍以上。
3. 快时尚、高性价比。款式新潮畅销,风格广受欢迎,高性价比产品,满足各类客户需求。款式多、更新快、质量好、价格低。
4. 独创粉丝经济模式。公司高达百万粉丝,你开店,总部就直接推荐当地客户到店体验消费,保障生意不愁,快速回本盈利。并帮助店铺利用自媒体玩转粉丝经济,扩展销售渠道。
5. 最新联营模式。公司处理库存,店铺自主经营。即解决了货品积压和上新问题,又能最大限度的自主管理店面经营,将店铺利益最大化。
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